Por qué la Keynote de Apple de septiembre hizo tambalear sus acciones

Why Apple’s September keynote sent stock sliding

Llega la temporada más esperada del año para los entusiastas de la tecnología. Para ellos, la Keynote de Apple de septiembre es como despertar en la mañana de Navidad.

De hecho, en su evento del 9 de septiembre, Apple presentó innovaciones audaces: desde el nuevo iPhone Air hasta la traducción en tiempo real de los AirPods Pro 3. A simple vista, parecía una presentación diseñada para acaparar la atención y generar un gran impulso.

Sin embargo, el mercado reflejó una realidad distinta.

El evento, que Apple calificó como “sobrecogedor”, concluyó con una caída del 1,5% en las acciones del gigante tecnológico, seguida de un desplome del 3,23% al día siguiente. Para el 11 de septiembre, el mercado intentaba encontrar un rumbo, pero aún no se materializaba un repunte claro.

¿Por qué anuncios de esta envergadura generaron escepticismo en lugar de entusiasmo? La verdad es que la reacción se debió más a la psicología del trading que a los propios productos de Apple.

Analicemos la fuerza emocional clave detrás de la keynote de Apple y la respuesta que desencadenó.

La Keynote de Apple de septiembre se ha consolidado como el evento central de su calendario de lanzamientos, el escenario donde el mundo aguarda sus revoluciones tecnológicas.

Desde 2011, cuando Apple cambió la presentación de sus iPhone del verano a septiembre, el evento ha evolucionado constantemente hasta convertirse en su escaparate más crucial:

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En 2014, Apple lo utilizó para presentar su Apple Watch y Apple Pay, redefiniendo los wearables y los pagos.

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En 2016 se anunciaron los AirPods, que transformaron nuestra forma de escuchar.

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En 2017, el iPhone X introdujo su Face ID y la pantalla OLED de borde a borde, cambiando el diseño de los smartphones.

La revelación de estos hitos tecnológicos acostumbró a la audiencia, a los traders y a los fans a considerar septiembre como el momento cumbre de Apple cada año.

Ese legado explica la alta expectación que rodeaba la Keynote de Apple de septiembre de 2025 y por qué las reacciones del mercado se activaron en cuanto el CEO de Apple, Tim Cook, subió al escenario.

Un vistazo a la Keynote de Apple de septiembre de 2025

La Keynote de Apple de septiembre de este año cargaba con el peso de la historia y la necesidad de demostrar que Apple aún tenía capacidad para sorprender.

Lo que Apple ha presentado

En el escenario, Apple desveló productos que, para el usuario promedio, llevaban el sello de un gran éxito:

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El nuevo iPhone 17 Air, el primer rediseño significativo desde el iPhone X, ahora más delgado, ligero y con un acabado de titanio.

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Los AirPods Pro 3 introdujeron la traducción de idiomas en tiempo real, un paso pionero de un gigante tecnológico para integrar la comunicación instantánea en unos auriculares cotidianos.

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El Apple Watch Series 11, con una nueva función de aprendizaje automático para alertar sobre riesgos de hipertensión arterial.

Por qué los inversores no se entusiasmaron

A pesar de todo, los inversores no quedaron tan impresionados.

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La ausencia de una reforma de Siri basada en IA —tan largamente rumoreada— dejó a muchos insatisfechos, especialmente en plena carrera armamentista de la IA.

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Los precios del iPhone 17 básico (799 dólares), el Apple Watch Series 11 (399 dólares) y los AirPods Pro 3 (249 dólares) se mantuvieron sin cambios. A los inversores les preocupó la reducción de los márgenes de ganancia en un contexto de altos costes, marcado por aranceles, problemas en la cadena de suministro e inflación global.

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Solo los precios de los iPhone premium subieron, con el iPhone 17 Pro aumentando desde 100 dólares hasta 1099 dólares. Apple destacó mejoras en la cámara (un sistema de 48 megapíxeles con zoom y estabilización mejorados) y un chip A19 Pro más rápido. Los inversores se preguntaron si estos ajustes serían suficientes para impulsar una ola masiva de actualizaciones.

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Las mejoras de almacenamiento también duplicaron su precio, pasando de $100 a $200 por nivel. Este cambio prometía precios de venta promedio más altos, pero generó inquietud por una posible resistencia del consumidor en un entorno de gasto cauteloso.

Repercusiones bursátiles

Stock impact graph

La Keynote de Apple de septiembre de 2025 dejó una marca claramente negativa en quienes negocian acciones de Apple, con una evolución visible a lo largo de los días siguientes:

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9 de septiembre: Cuando Tim Cook abandonó el escenario el 9 de septiembre, a la Keynote de septiembre de Apple le siguió una corrección. Las acciones abrieron a cerca de 237 dólares y cerraron a 234,35 dólares, una caída del 1,5% al finalizar el evento y el horario regular de trading.

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10 de septiembre: El descenso se acentuó, y las acciones cayeron un 3,23%, hasta 226,79 dólares. Esta fue la mayor caída de Apple posterior a una Keynote desde 2017, cuando la presentación del iPhone 8 y el iPhone X provocó un deslizamiento del 2,5%.

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11 de septiembre: Los datos previos a la apertura indicaban estabilización, con Apple manteniéndose cerca del cierre anterior de 226,79 dólares. Las acciones se mantenían estables, pero aún no se había materializado ningún repunte.

Dominando el comportamiento  

A primera vista, la historia parece sencilla: los inversores se sintieron decepcionados y las acciones pagaron el precio.

Pero bajo la acción del precio hay un fenómeno más profundo.

Los traders, como todos, recurren a atajos mentales para tomar decisiones complejas bajo presión. Estos atajos se conocen como sesgos cognitivos. Uno de los más comunes es la heurística de disponibilidad: nuestra tendencia a dar excesiva importancia a lo que nos viene a la mente con más facilidad, generalmente los titulares o movimientos de precios más recientes.

El sesgo de recencia es una manifestación específica de esta heurística.

¿Qué es el sesgo de recencia? 

El sesgo de recencia se produce cuando sobrevaloramos lo que acaba de suceder y subestimamos la historia a largo plazo. En los mercados, esto significa operar basándose en el último titular o movimiento de precios, ignorando la evidencia histórica.

En el caso de Apple, la atención se fijó en la keynote de septiembre:

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No hay revisión de la IA de Siri

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Precios mixtos

Sesgo de recencia en el caso de Apple  

Recency Bias in the case of Apple

Muchos traders trataron estos nuevos puntos negativos como si definieran el futuro de Apple, dejando de lado el largo historial de la compañía en superar dudas similares.

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Cuando se cuestionó si los clientes aceptarían precios más altos con el iPhone X de 999 dólares en 2017, Apple demostró que sí, al convertirse el X en el modelo más vendido de su ciclo y elevar los precios de venta promedio a más de 700 dólares.

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Cuando se le tildó de incapaz de hacer crecer su división de servicios, Apple demostró lo contrario al escalar las comisiones de la App Store (el porcentaje del 15%-30% que cobra por aplicaciones de pago, compras dentro de la aplicación y suscripciones) junto con el almacenamiento en iCloud, Apple Music y ofertas más recientes como Apple TV+ y Apple Pay, que construyeron progresivamente ingresos recurrentes mediante suscripción.

Los ingresos por servicios aumentaron de 24.000 millones de dólares en 2016 a más de 85.000 millones en 2023, convirtiendo las suscripciones recurrentes en uno de los motores de crecimiento más fiables de Apple.

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Cuando se le criticó por encerrar a los usuarios en un ecosistema cerrado (donde el hardware, software y servicios solo funcionaban perfectamente dentro de sus propios productos), la compañía convirtió ese enfoque en una ventaja competitiva duradera.

Al sincronizar servicios como iMessage en iPhone, iPad y Mac, mejorar FaceTime con llamadas grupales y enlaces multiplataforma, y convertir AirDrop en el método de intercambio predeterminado, Apple construyó un ecosistema con más de 1.800 millones de usuarios activos en todo el mundo, reforzando la lealtad y los flujos de ingresos recurrentes.

ESTUDIO DE CASO DE SESGO DE RECENCIA: El short-squeeze de GameStop (2021) 

La Keynote de Apple de septiembre de 2025 no fue la primera vez que los traders permitieron que los titulares recientes nublaran su juicio. Un caso mucho más extremo ocurrió en enero de 2021, cuando GameStop protagonizó uno de los apretones cortos (short squeezes) más dramáticos de la historia del mercado.

En este caso, el sesgo de recencia fue evidente.

Los operadores ignoraron el debilitamiento de los fundamentales de la empresa. Las ventas netas habían caído de 9.500 millones de dólares en 2011 a poco más de 5.000 millones en 2020, y su dependencia de las tiendas físicas estaba bajo una fuerte presión tanto por la pandemia como por el cambio de la industria a las descargas digitales.

En su lugar, la atención se centró por completo en las señales más inmediatas:

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Publicaciones virales y memes en r/WallStreetBets de Reddit, que presentaban a GameStop como una causa popular.

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El mensaje de Elon Musk a través de un tuit de una sola palabra ("Gamestonk!") .

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Un pico repentino y casi vertical en el gráfico de precios, de 17 dólares el 4 de enero a casi 483 dólares el 28 de enero: un aumento del 2.700%.

No era un análisis racional. Era la mentalidad de rebaño: un sesgo cognitivo que exploramos en este mismo evento en una edición anterior de Victory Vanguard.

Solo el 22 de enero, se negociaron casi 197 millones de acciones de GameStop (casi 3 veces más que los 70 millones de acciones disponibles) porque las acciones vendidas en corto se prestaban, vendían y revendían en un ciclo continuo 

Y tan rápido como llegó, el impulso se revirtió cuando brókers como Robinhood (responsable de la mayor parte de las ventas de acciones de GameStop en ese momento) restringieron la compra de acciones el 28 de enero.

Para el 2 de febrero, GameStop se había desplomado a unos 90 dólares desde su máximo intradía del 28 de enero de casi 483 dólares, borrando hasta el 80% del valor para quienes compraron en el pico máximo.

Diferencia con Apple

Las caídas de GameStop y la Keynote de Apple de septiembre fueron impulsadas por el sesgo de recencia, pero se manifestaron en direcciones opuestas.

En el caso de GameStop, los traders invirtieron masivamente impulsados por el hype. En este caso, el sesgo de recencia significaba perseguir la euforia, confundiendo la emoción a corto plazo con el valor duradero.

Las acciones de Apple, por el contrario, cayeron tras su keynote de septiembre. En este caso, el sesgo de recencia implicó deshacerse de una fortaleza subyacente, permitiendo que la decepción por un evento de 72 minutos pesara más que décadas de rendimiento.

¿La diferencia clave? GameStop mostró cómo el sesgo de recencia puede inflar una empresa débil hasta el frenesí, mientras que Apple mostró cómo puede desinflar una empresa fuerte tras un evento aislado.

Conquistando la mente  

¿Cómo protegerse del sesgo de recencia? 

Para romper ese ciclo, es útil recurrir al psicólogo Gary Klein. Klein ha dedicado décadas a estudiar cómo la gente toma decisiones bajo presión. Trabajó con bomberos, comandantes militares y médicos: personas cuyas decisiones a menudo tienen consecuencias de vida o muerte.

Observó que incluso los expertos podían ser sorprendidos por los mismos atajos mentales que atrapan a los traders: exceso de confianza, visión de túnel y sesgo de recencia.

En 2007, resumió estas lecciones en el pensamiento pre-mortem.

¿Qué es el pensamiento pre-mortem? 

Para los traders que se enfrentan la tentación del sesgo de recencia, el método de Klein ofrece una forma estructurada de detenerse, reajustar la perspectiva y tomar decisiones que perduren más allá del siguiente titular.

La idea es sencilla pero poderosa.

En lugar de esperar a que un plan fracase y preguntarse: “¿qué ha salido mal?”, imaginas que el fracaso ya ha ocurrido y luego analizas las causas hacia atrás. Este ejercicio mental obliga a los traders y responsables de la toma de decisiones a alejarse de la atracción emocional del momento.

Al asumir el fracaso por adelantado, el cerebro cambia de marcha:

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Se escapa del 'ahora' y considera patrones a largo plazo.

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Evalúa riesgos a la baja que los titulares no muestran claramente.

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Expone el exceso de confianza/pensamiento impulsado por la narrativa antes de que se convierta en acción.

Si los traders hubieran aplicado el pensamiento pre-mortem durante el frenesí de GameStop, muchos habrían previsto el riesgo de colapso una vez que brókers como Robinhood restringieran la compra.

Conclusiones para ganar 

El sesgo de recencia reduce la perspectiva.

Convierte una keynote, un meme o un movimiento de precios en toda la historia, como si el momento más reciente definiera el futuro. -GameStop lo demostró cuando solo la exageración llevó a una acción en dificultades al frenesí.

¿La lección?

El sesgo de recencia se combate dando un paso atrás.

Compara la historia con los fundamentos, evalúa patrones a largo plazo y utiliza herramientas como el pensamiento pre-mortem para detectar riesgos antes de que se materialicen.

Cuando el ruido se disipa, es la visión de conjunto la que impulsa el rendimiento.

Entonces, ¿cuál es la situación actual de las acciones de Apple?

9to23SEP graph

Tras la caída posterior a la Keynote, las acciones de Apple se estabilizaron y subieron. El 29 de septiembre, las acciones habían subido a 253,57 dólares: una ganancia de más del 10% en menos de tres semanas.

Esto significa que Apple no solo se recuperó de la venta masiva, sino que incluso superó el nivel anterior a la Keynote, cuando abrió a cerca de 237 dólares el 9 de septiembre. El movimiento se hizo eco del conocido patrón "comprar el rumor, vender la noticia". La expectación impulsó la acción antes del evento, la toma de ganancias golpeó cuando se anunció la noticia, y luego los fundamentos hicieron que los compradores volvieran.

¿La lección? Los relatos a corto plazo se desvanecen rápidamente, pero la fortaleza a largo plazo perdura. La psicología del trading puede exagerar los titulares, pero el dominio reside en reconocer cuándo la historia está volviendo a la visión de conjunto.

Descargo de responsabilidad:

Tenga en cuenta que la información proporcionada en este artículo era precisa en el momento de su redacción. Las condiciones del mercado y los datos económicos pueden cambiar rápidamente. Este contenido sólo tiene fines informativos y no debe utilizarse como única base para tomar decisiones financieras.

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